スタッフ育成の悩みをズバッと解決！

歯科医院を経営する歯科医師は、臨床業務に加え、医院運営やスタッフ育成にも多くの時間を費やしているのではないでしょうか？
特に近年は人材不足や離職率の高さが課題となっており優秀な人材を確保、育成することが歯科医院の経営存続にとって非常に重要になっています。

スタッフ育成に悩むポイント

具体的にどのようなことで悩まれていらっしゃるのかまとめてみました。

①時間と労力の確保

臨床業務に加え、スタッフ指導や面談、育成プログラムの企画や運営などスタッフ育成には多くの時間と労力が必要です。
しかし、歯科医師は限られた時間の中で診療と経営を両立させる必要があり、十分なスタッフ育成に時間を割くことが難しいのが現状です。

②スタッフのニーズに合わせた指導

スタッフにはそれぞれ異なるスキルや経験、キャリアパスがあり、画一的な指導では効果が得られません。
歯科医師自身がスタッフと向き合い、理解することが求められています。
これは、さなに多くの時間と労力を必要とするため歯科医師にはかなりの負担になってしまいます。

③効果的な指導方法が分からない

歯科医師は専門的な医療知識・技術を持つ専門職ですが、必ずしも人材育成の専門家とは限りません。
効果的な指導方法や評価制度に関する知識や経験が不足していると、適切な指導を行うことが難しくなり、スタッフの成長を阻害してしまう可能性があります。

④モチベーション維持の難しさ

歯科衛生士や歯科助手などのスタッフは、責任感や使命感を持って働いている一方で、給与や待遇、人間関係など様々な悩みを抱えていることも少なくありません。
歯科医師はこうしたスタッフのモチベーションを維持し、仕事への意欲を高めるためのサポートを行うことも重要ですが、これが難しいと感じるケースもあるのだと思っています。

⑤後継者育成の不安

将来的に歯科医院を継承していく後継者を育成することも歯科医院経営における重要な課題です。
女性の職場ですので、ライフステージによっては中心核のスタッフが不在になることで、十分な指導を行うことができないまま人材不足が続いてしまいます。
突然、リーダー格のスタッフが不在になったことで今まで何とかバランスを保っていたスタッフの教養も崩れてしまう場合もあるのです。

これらの課題を克服しよう！

歯科医院を経営する歯科医師にとって、スタッフ育成は大きな課題であることは間違えありません。
しかし、優秀な人材を確保、育成することは、歯科医院の経営存続にとって不可欠なのではないでしょうか？
そんな悩みを、どう克服すれば良いのか？解決できる糸口を一緒に探してみませんか？

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